V. Doble/Múltiple Excepcionalidad
Individuos que presentan altas capacidades junto a otras necesidades.
- General
- Sentimientos
- Comportamientos
- Necesidades
- Reconocimiento
- Identificación
- Ayuda Interna
- Ayuda Externa
Aspectos generales con los que se reconoce a los individuos:
- Individuos con alta capacidad acompañadas de necesidades educativas de aprendizaje.
- Los individuos de este grupo no son fácilmente identificables.
- Tienen la percepción de que ha fallado en la escuela. Se ven como un fracaso.
- Muestran claras dificultades socio-emocionales; más que en otros grupos.
- Importante trabajar con ellos antes de los 9-10 años.
- 60% of chicos con TDAH poseen también algún tipo de DEA (Dificultades específicas de Aprendizaje).
- Trabajar con sus fortalezas mientras se les acompaña en sus debilidades.
- Se consiguen logros a largo plazo o logros a nivel de competencias Sociales y Emocionales (no tanto a nivel académico o de pensamiento).
Sentimientos y actitudes que muestran los individuos:
- Indefensión aprendida
- Intensa frustración y enojo.
- Trastornos del estado de ánimo.
- Propenso al desaliento.
- Trabaja para mantener/resistir (no proactivo).
- Pobre autosuficiencia académica.
- No se ven a sí mismos como exitosos.
- Pobre autoconcepto académico.
- No encuentra su lugar (no sabe a dónde pertenecer).
Comportamientos habituales que expresan los individuos:
- Demuestra falta de consistencia en el trabajo.
- Disfruta de la novedad y la complejidad.
- Es buen solucionador de problemas.
- Hace conexiones fácilmente.
- Puede parecer lento en el procesamiento de la información.
- Posee algunos aspectos del funcionamiento social / emocional más propios de individuos más jóvenes (disincronías).
- Notas/ rendimiento académico medio-bajo.
- Piensa conceptualmente.
- Problemas de comportamiento.
- Puede no ser capaz de hacer frente al grupo de compañeros dotados.
- Puede ser disruptivo o quedarse fuera de la tarea.
Tiende a ser desorganizado.
Necesidades que habitualmente necesitan ser satisfechas para una mejor expresión de sus capacidades:
- Énfasis en las fortalezas.
- Estrategias de afrontamiento.
- Desarrollo de habilidades.
- Monitoreo de trastornos adicionales, especialmente TDAH.
- Aprender a perseverar.
- Ambiente que desarrolla fortalezas.
- Aprender a autogestionarse.
¿Cómo son vistos estos individuos desde fuera?
- Visto como raro.
- Subestimado por su potencial.
- Visto como impotente.
- No es percibido como no perteneciente a altas capacidades.
- Percibido como que requiere una gran cantidad de estructura mental.
- Visto solo por la discapacidad/dificultad en el aprendizaje.
- Requiere demasiadas modificaciones debido a la adaptación (para las necesidades asociadas a otro/s déficit/s).
Elmentos que permiten una identificación más exhaustiva de las capacidades:
- Medida del funcionamiento actual de la clase.
- Calificación de pruebas de consecución/logro.
- Evaluación basada en el currículo.
- Examinar el rendimiento a lo largo del tiempo (importancia del proceso frente al resultado).
- Buscar patrones que combinen rendimiento decreciente con evidencia de capacidad superior.
- No confiar en el análisis de dispersión de CI ni en el análisis de discrepancia.
Formas en las que pueden recibir ayuda/apoyo en ámbitos cercanos (por uno mismo, por familiares, amigos...):
- Enfocarse en las fortalezas al tiempo que atiende la dificultad/discapacidad.
- Desarrollar voluntad para tener éxito.
- Reconocer y afirmar capacidades talentosas.
- Desafío en áreas de fortaleza.
- Ofrecer oportunidades de asumir riesgos.
- Asumir que la universidad es una posibilidad.
- Defensa en la escuela.
- Participación familiar.
- Nutrir el autocontrol.
- Enseñar cómo establecer y alcanzar metas realistas.
Formas en las que pueden recibir ayuda/apoyo desde fuera (desde el ámbito académico, laboral, terapéutico...):
- Ofrecer desafíos en el área de fortaleza como primera prioridad.
- Aceleración en áreas de fortalezas.
- Espacios/Adaptaciones para la dificultad/discapacidad.
- Pregunte, «¿qué se necesitará para que este individuo tenga éxito aquí?».
- Instrucción directa en estrategias de autorregulación.
- Dar tiempo para estar con los compañero de altas capacidades.
- Enseñar autodefensa.
- Enseñar la configuración de objetivos SMART. (*)
(*) Specific (Específico), Measurable (Medible), Achievable (Realizable), Realistic (Realista) y Time-Bound (Limitado en tiempo)))